?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Дано: два магазина с идентичным ассортиментом и одним собственником, затраты магазинов сопоставимы по суммам и идентичны по статьям, отличается только уровень продаж. Предположительно один магазин зарабатывает деньги, а второй их проедает.

Вопрос 1: сколько зарабатывает первый магазин и теряет второй

Вопрос 2: как долго можно позволить ждать выхода на уровень безубыточности второго магазина, и во сколько это обойдется собственнику?

Вопрос 3: как будет выглядеть денежный поток на следующие 12 месяцев если закрыть убыточный магазин и передать складской запас первому?

Ответить на эти вопросы используя имеющиеся в магазинах данные учета нельзя.

Почему у собственника только сейчас возникла потребность в подобных расчетах?
Раньше наценка в 80% полностью покрывала погрешности учета. Наступившее снижение уровня продаж сделало необходимым точное планирование затрат и управление запасами.
Хочешь выжить, научись считать.

Comments

( 2 comments — Leave a comment )
kapitankukan
May. 4th, 2016 06:29 am (UTC)
для меня вся эта коммерция- темный лес
vladimir_kozh
May. 5th, 2016 03:45 am (UTC)
Коммерция
У каждого есть свое поле знаний и деятельности, у меня с коммерсантами они смежные, но я вряд ли стану сам стану заниматься коммерцией )
( 2 comments — Leave a comment )

Profile

vladimir_kozh
Владимир Кожухарь

Latest Month

September 2018
S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Tags

Page Summary

Powered by LiveJournal.com
Designed by yoksel