?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Специально для непосвященных (посвященные уже все знают) скажу, что увеличить прибыль можно только пятью (!) способами:

1)      Увеличив цены;

2)      Увеличив физический объем продаж;

3)      Изменив структуру продаж;

4)      Уменьшив непроизводительные расходы;

5)      Уменьшив производительные расходы.

Все!

Больше ничего не скажешь и не напишешь. Что из этого списка может быть не понятно?

Увеличение цен на реализуемую продукцию, это на первый взгляд самое простое, нужно только напечатать ценники! Но перед этим желательно изучить рынок, и понять адекватность своих намерений. Иначе результат будет обратный от ожидаемого.

Увеличить физический объём продаж. Уже сложнее. Первое – нужно найти того кто купит дополнительный объем, и второе – произвести этот дополнительный объем продукции.

Изменить структуру продаж. Эта задача требует наличия информации о структуре полной фактической себестоимости, и  желательно учет продаж по каналам продвижения.

Уменьшение непроизводительных расходов - связано в первую очередь с их инициализацией. Соответственно должна быть работающая система управленческого учета. Следующие связанные процедуры без которых усилия будут тщетны: планирование, мотивация, контроль.

И последний пункт! Уменьшение производительных расходов,  в первую очередь это рационализация и оптимизация производства. Создайте механизмы, инициирующие эти два процесса, и пожинайте прибыль. Это могут быть: «кружок качества», «комиссия по себестоимости», «гемба» и проч. Для успеха не так важно название как содержание процесса.

Пишите. Владимир Кожухарь

info@yourbussines.ru

Читайте:

http://vladimir-kozh.livejournal.com/, http://вашбизнес-нн.рф, http://yourbussines.ru

Profile

vladimir_kozh
Владимир Кожухарь
Ваш бизнес

Latest Month

February 2018
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by yoksel